O ano de 2014, praticamente terminado, se mostrou muito difícil para um grande número de pessoas
e empresas por diversos motivos. O ano
de 2015 é uma verdadeira incógnita pelos
mesmos motivos e pelos reflexos da nova eleição presidencial.
É natural
que se queira reduzir os riscos e
trabalhar com um mínimo de segurança e previsibilidade. Dois anos iguais a 2014
serão terríveis de suportar.
É imprescindível o aprendizado deste ano que
está terminando para criar ações objetivas no ano vindouro, visando diminuir os percalços e aumentar as
chances de sucesso.
Em alguns momentos de crises econômicas ou
políticas é comum pessoas e organizações, por influências externas, se
descuidarem da gestão e deixarem o sucesso pessoal e dos negócios ao acaso.
Então, se o ano de 2014 foi ruim e está deixando um
gosto amargo na boca de cada um de nós, que ele sirva ao menos de aprendizado e
forneça os parâmetros que vão orientar as ações do próximo ano.
Você deve passar a limpo todos os acontecimentos do ano
anterior, analisando causa e consequência e investir o conhecimento disponível para
a criação de cenários, num verdadeiro exercício de imaginação do futuro.
Para auxiliar você, a definição de “cenários” diz que é a “Descrição, de forma coerente e detalhada , de
uma situação futura e do encaminhamento dos acontecimentos que permitam passar
da situação de origem à situação futura”. Godet (1996).
Se você tem interesse em passar o ano de 2014 a
limpo, criar um novo e favorável cenário para 2015 e além de definir ações que
viabilizem os objetivos estratégicos do próximo ano, mantenha contato pelo
e-mail nielsenfreire@gmail.com
Nielsen Freire
13/11/2014
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