Relatórios
Gerenciais são ferramentas importantes e eficientes para que a Administração acompanhe periodicamente os
resultados da empresa.
Para
tanto, a Plural pode assessorar no desenvolvimento, criação e emissão mensal dos
relatórios que demonstram os resultados,
abrangendo os últimos 12 meses, permitindo
analisar e avaliar informações e manter uma clara visão das transformações
ocorridas no negócio ao longo do tempo.
Os
relatórios retratam as áreas de Recursos
Humanos, Produção, Vendas, Abastecimento, Expedição e analisa, entre outros itens,
comportamento dos custos operacionais, despesas administrativas, relatório de vendas
, fluxo de caixa e eventuais déficits financeiros. Também são analisados custos por usuário e por colaborador, análises
de concentração dos riscos .
Os
relatórios são elaborados em observação a alguns conceitos financeiros e estatísticos,
os quais devidamente analisados, fornecem elementos à administração para tomada
de decisões importantes e, algumas vezes, até antecipadas. Se necessário, são
utilizadas as ferramentas SWOT e GUT para orientação da administração
empresarial.
Sua empresa é viável, tenha certeza disso e pode ser que você não esteja
vendo isso! Se os números forem traduzidos em informações úteis, tudo fica mais
fácil!
Por isso, listamos os principais benefícios auferidos com a implantação
dos relatórios gerenciais através da Plural Consultoria:
1. Implantar Controles e Relatórios Úteis, Ágeis,
Integrados, Inteligentes e Consistentes
2. Aumento da Eficácia em Metas e Resultados
3. Controle da Margem de Lucro e a
Viabilidade do Negócio
4. Estimativa da Necessidade de Capital
de Giro e o Ponto de Equilíbrio da Empresa
5. Identificação da Visão Sistêmica e
Integração das Informações das Áreas da Empresa e Suas Filiais
6. Identificação das Variações Mensais
das Contas Apontando e Recuperando Distorções
7. Implantação do Orçamento Empresarial
para Redução e Controle dos Gastos
8. Melhora da Eficiência Operacional
9. Melhora da Qualidade das Informações Gerenciais
10. Otimização das Informações em
Processos, Controles e Relatórios
11. Redução dos Riscos Gerenciais
12. Calculo dos Custos da Empresa
13. Desenvolvimento de Controles de Monitoramento e Auditoria das
Operações e Relatórios
14. Eliminação do Retrabalho Informatizado
15. Eliminação e/ou
Redução da Margem de Erro em Lançamentos, Processos, Operações , Controles e
Relatórios
A utilização sistemática das informações obtidas através dos
relatórios gerenciais, traz os seguintes benefícios
Assim, se você
empresário ainda não é usuário dos relatórios gerenciais ou se os relatórios
produzidos na sua empresa não fornecem as informações adequadas e desejadas no
tempo próprio, não hesite. Contate-nos para que possamos auxiliá-lo na
formulação dessa importante ferramenta de gestão.
No
pensamento e nas palavras de Aristóteles Onassis: "Informação é sinônimo de dinheiro, quando
bem aproveitada; e de problemas,quando desperdiçada".
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