domingo, 27 de outubro de 2013

CONSULTORIA EM RELATÓRIOS GERENCIAIS


Relatórios Gerenciais são ferramentas importantes e eficientes para que  a Administração acompanhe periodicamente os resultados da empresa.
Para tanto, a Plural pode assessorar no desenvolvimento, criação e emissão mensal dos  relatórios que demonstram os resultados,  abrangendo os últimos 12 meses, permitindo analisar e avaliar informações e manter uma clara visão das transformações ocorridas no negócio ao longo do tempo.
Os relatórios retratam as  áreas de Recursos Humanos, Produção, Vendas, Abastecimento, Expedição e analisa, entre outros itens, comportamento  dos custos operacionais,  despesas administrativas, relatório de vendas , fluxo de caixa e eventuais déficits financeiros. Também são  analisados  custos por usuário e por colaborador, análises de concentração dos  riscos .
Os relatórios são elaborados em observação a  alguns conceitos financeiros e estatísticos, os quais devidamente analisados, fornecem elementos à administração para tomada de decisões importantes e, algumas vezes, até antecipadas. Se necessário, são utilizadas as ferramentas SWOT e GUT para orientação da administração empresarial.
Sua empresa é viável, tenha certeza disso e pode ser que você não esteja vendo isso! Se os números forem traduzidos em informações úteis, tudo fica mais fácil!

Por isso, listamos os principais benefícios auferidos com a implantação dos relatórios gerenciais através da Plural Consultoria:

1.       Implantar Controles e Relatórios Úteis, Ágeis, Integrados, Inteligentes e Consistentes
2.      Aumento  da Eficácia em Metas e Resultados
3.      Controle da Margem de Lucro e a Viabilidade do Negócio
4.      Estimativa da Necessidade de Capital de Giro e o Ponto de Equilíbrio da Empresa
5.      Identificação da Visão Sistêmica e Integração das Informações das Áreas da Empresa e Suas Filiais
6.      Identificação das Variações Mensais das Contas Apontando e Recuperando Distorções
7.      Implantação do Orçamento Empresarial para Redução e Controle dos Gastos
8.      Melhora  da Eficiência Operacional
9.      Melhora  da Qualidade das Informações Gerenciais
10.  Otimização das Informações em Processos, Controles e Relatórios
11.  Redução dos  Riscos Gerenciais
12.  Calculo dos Custos da Empresa
13.  Desenvolvimento de  Controles de Monitoramento e Auditoria das Operações e Relatórios
14.  Eliminação  do Retrabalho Informatizado
15.  Eliminação  e/ou Redução da Margem de Erro em Lançamentos, Processos, Operações , Controles e Relatórios

A utilização sistemática das informações obtidas através dos relatórios gerenciais, traz os seguintes benefícios
Assim, se você empresário ainda não é usuário dos relatórios gerenciais ou se os relatórios produzidos na sua empresa não fornecem as informações adequadas e desejadas no tempo próprio, não hesite. Contate-nos para que possamos auxiliá-lo na formulação dessa importante ferramenta de gestão.

No pensamento e nas palavras de Aristóteles Onassis: "Informação é sinônimo de dinheiro, quando bem aproveitada; e de problemas,quando desperdiçada".  

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. Peça-nos uma proposta.  pluralconsultoria2011@hotmail.com