terça-feira, 12 de agosto de 2014

POLÍTICA DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO.


Nielsen Freire da Silva
O Plano de Cargos e Salários é um dos principais instrumentos de gestão e  garante o equilíbrio  na relação entre os cargos e salários da organização , tanto internamente  quanto externamente .
Tem por  objetivo estabelecer a descrição, classificação e avaliação dos cargos.  Determina ainda,  políticas e critérios claros de fixação da  remuneração,  essenciais à captação e retenção de talentos, delineamento da carreira, gestão de custos, desenvolvimento de pessoal e melhoria do clima organizacional.
Sem um plano de cargos e salários,  a desordem se instala na  administração do pessoal, dos cargos e na remuneração,  provocando a improvisação, protecionismo, descontentamento, problemas trabalhistas e fuga dos talentos.
O plano de cargos e salários estabelece  a igualdade interna. Preconiza a  equidade e equilíbrio no peso relativo dos cargos, determina que quanto mais importante for o cargo, mais avaliação terá.
Ao ser elaborado,  o Plano deve estabelecer a Política de Administração de Cargos e Salários  e ambos os documentos serão aprovados   pela direção da organização.
Essa  Política tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional, o desempenho  e o desenvolvimento técnico-profissional do funcionário. Sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento.
A Política de Cargos e Salários  deve abordar, necessariamente:
1)      Salário de Admissão
2    2)     Salário para um novo Cargo
3)      Alterações Salariais
4)      Período de Experiência
5)      Salário na promoção vertical (para um cargo maior)
6)      Salário na promoção horizontal (aumento por mérito)
7)      Critérios para Transferência para outro cargo
8)      Critérios para Reclassificação de cargos
9)      Ajustes por influência do mercado (pesquisa salarial)
10)   Procedimentos para solicitação de promoção
11)   Avaliação para promoção
12)   Critérios para solicitação de promoção  e transferência
13)   Orçamento de Pessoal 
14)  Controle dos gastos com transferência e promoções
15)   Programa de  de Estagiários 
16)   Manual de Competência para os cargos de Direção, Gerência e Supervisão
17) Terminologia e Conceitos utilizados no documento do Plano de Cargos e Salários.