AS VANTAGENS DO TREINAMENTO

As crises políticas, sociais, econômicas, financeiras e principalmente organizacionais nos assustam. Mas sabemos, por experiência, que toda crise tem data de início e fim. E

que as empresas não podem esperar a crise passar para treinar e capacitar seus funcionários: gerência, supervisão, execução, etc. Equipes preparadas são capazes de conquistar índices de desempenho elevados, aumentando significativamente a produtividade e a qualidade das operações. Na verdade, o treinamento tem poder transformador, levando equipes e gestores a outro patamar de atuação através do conhecimento, capacitação técnica e da experiência. Profissionais capacitados são responsáveis por índices importantes de desempenho tais como:  qualidade das entregas, cumprimento dos cronogramas, eliminação ou redução de  falhas, eliminação do retrabalho,  satisfação dos clientes, aumento da quantidade  vendida e faturamento. É preciso lembrar que, num ambiente de trabalho sadio, onde exista incentivo à participação e à colaboração,  o treinamento é determinante para o aumento da produtividade individual e coletiva. É possível formar times mais críticos e inovadores, capazes de encontrar soluções para problemas atuais, entre outros, gargalos, atrasos,  atividades que não agregam valor e etc.  O conhecimento amplia os horizontes e cria novas possibilidades para otimização da produção, redução dos custos e desperdícios, através  de processos mais eficientes. Cabe destacar também a importância em  investir na comunicação direta com os profissionais, a fim de manter as equipes sempre atualizadas. A divulgação de informações sobre a empresa, sobre o mercado e os concorrentes, a distribuição de matérias e artigos relevantes, o acesso a palestras e outros conteúdos são iniciativas que favorecem a criatividade da capacitação. Além disso, colaboradores treinados com um plano de desenvolvimento individual são mais motivados e comprometidos, pois percebem que existem reconhecimento e valorização do indivíduo, de suas competências e talentos. Esse tipo de iniciativa ajuda a solidificar a relação de confiança e colaboração, entre a empresa e seus profissionais. Outra vantagem  que justifica  a necessidade de investimento em treinamento e capacitação dos colaboradores de todos os níveis hierárquicos é o plano estratégico  de recrutamento e retenção de talentos, pois são profissionais que costumam avaliar as propostas de emprego a partir das possibilidades de desenvolvimento e aprendizado. Paralelamente a isso, a construção de uma cultura interna voltada para o treinamento e capacitação melhora a imagem e a reputação da empresa, interna e externamente. E essa reputação, por si só já,  é capaz de atrair potenciais candidatos, facilitando os processos de recrutamento e seleção.