A PLURAL Consultoria apoia as empresas e os gestores,
de forma determinante, em processos como: gestão dos recursos humanos; negociação salarial,
desenvolvimento do plano de cargos e salários; orçamento empresarial, acompanhamento dos custos e
análise de equilíbrio econômico-financeiro, entre outras necessidades.
Entre os
serviços de consultoria, estão:
CONSULTORIA
PRESENCIAL
Projeções
Econômicas e Análises Setoriais
Através da construção de projeções personalizadas para séries de indicadores econômicos nacionais, a PLURAL Consultoria possibilita a seus clientes antecipar mudanças no cenário e subsidiar a gestão e a definição de estratégias futuras.
Estratégia Empresarial:
Análise do
ambiente empresarial através da matriz GUT, dos pontos fortes e fracos (SWOT),
identificando a visão, missão e objetivo empresarial; definição de
metas, elaboração do plano de negócios ,planos de marketing e
estudos de fontes de financiamento.
Administração Financeira
Criação e implantação de controles das
receitas, despesas, contas a pagar e receber e custos, a fim de permitir um
gerenciamento preciso das operações da empresa e a tomada de decisões.
Desenvolvimento
Econômico Financeiro
Estudos de viabilidade
econômica financeira. Determinação das taxas de retorno do investimento
Treinamento Profissional
Transmitir os conhecimentos sobre a
utilização das ferramentas de planejamento, execução e controle e outros
conhecimentos e habilidades inerentes as ações da empresa.
Cargos e Salários
Instrumento que permite maior
disciplinamento e a valorização adequada dos cargos, o
aperfeiçoamento individual, estímulo e atração de funcionários. Contribui para
a definição de fatores positivos na prestação do serviço e para a
melhoria do ambiente.
Pesquisas salariais
Toda a
experiência da PLURAL Consultoria no desenvolvimento de pesquisas
e de indicadores salariais está também disponível para atender às necessidades
específicas das empresas.
Participação nos Lucros e
Resultados
Programa que estabelece metas individuais e
coletivas na execução do trabalho e define os critérios e valores para
retribuição para aqueles que cumprem com essas metas.
Programa 5 S
Treinamento e implantação de cinco
conceitos básicos, denominados 5 S, e de simples aplicação, que tornam possível
mudanças de comportamento e atitudes das pessoas, possibilitando o
desenvolvimento de um ambiente próprio à obtenção da qualidade total
Remuneração e Benefícios
Definição de exigências e características
necessárias para estabelecimento do plano de retribuição monetária aos
colaboradores pelo cumprimento
das tarefas e execução dos cargos designados.
CONSULTORIA ON LINE
Desenvolvimento on line de solucões para
empreendedores, empresários e empresas através de processo inovador de
consultoria a distância.
PALESTRAS:
Elaboradas para eventos em que as empresas
buscam a integração de seus colaboradores com os objetivos dos negócios.
São palestras construídas de acordo com prévio levantamento detalhado junto aos responsáveis pela empresa do momento atual em que se encontra a organização e seus colaboradores.
São palestras construídas de acordo com prévio levantamento detalhado junto aos responsáveis pela empresa do momento atual em que se encontra a organização e seus colaboradores.
Os temas são desenvolvidos com a finalidade
de levar conteúdo em meio a dinamismo e descontração, e não apenas em
transformar a palestra em mero entretenimento a ser esquecido poucas horas
depois.
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